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亚马逊代运营公司工作分工

发布时间:2021-09-22

亚马逊代运营

国内电子商务越来越难做,很多人把转向跨境电商。亚马逊作为跨境电商的热门平台,已经成为新卖家趋之若鹜的地方。然而,大多数新卖家只看到别人如何赚钱,而忽略了亚马逊运营背后的辛酸。

做亚马逊从来都不是一件简单的事情。扫地僧观察了很多大卖和亚马逊运营服务商的运营模式,觉得没有强大的团队做保障,亚马逊成为大卖简直比登天还难。

今日,就为大家揭秘:亚马逊代运营公司的工作是如何分工的?

市场调研。

这项工作一般由运营顾问完成,这是亚马逊运营的基础,直观地反映了产品在亚马逊是否有市场,市场有多大。运营顾问使用专业软件拉动数据,分析产品品牌、运营商、市场量、review数量等。

市场量是研究的核心,但并不是所有大产品都容易做。例如许多品类看起来体积很大,但是有亚马逊自营或者有大鳄把门,新卖家想要竞争会很困难。

选择数据。

有些新卖家在上产品时,恨不得把自己所有的产品都铺上去,以为产品多销量就会多。这是实体店的做法,是错误的想法。

对电商而言,主要是打造爆款。为了节省亚马逊店铺的运营和试错成本,亚马逊运营公司会在前期以打造爆款为目的,花费大量精力选择3-5款产品。

数据选择是亚马逊运营的核心工作。这项工作不仅需要技术,还需要丰富的经验和对市场的高度敏感。数据选择的重点是数据。通常一个产品的选择需要对比近百个数据,包括产品价格、成本价格、季节性、款式、材质、颜色、尺寸、上架时间等近百个数据,综合分析判断产品的市场前景。

数据选择是创造爆炸的手段,是技术和经验完美结合的产物,不能保证选择的产品100%是爆炸。

店铺运营。

店铺运营是一项非常复杂的工作,每个亚马逊运营公司的运营商负责不同的工作。就丝绸之路互联网而言,运营商不仅负责店铺的日常维护,还负责产品图片拍摄方案的撰写、标题的编写、是否上A+、发货和备货数量,协调站外推广部门的引流,包括站外和站内的推广费用,并提交给运营主管和客户。

需要强调的是,为了节约成本,很多卖家不确定发货数量。货物少了,可能会断货,断货会引起降权等一系列恶性反应;货物多了,会带来不必要的运输、仓储费用。要做好这些工作,不仅要熟悉亚马逊的整个运营过程,还要准确预测店铺数据。

物流团队

专业的亚马逊运营公司也配备了站外推广团队,积累了大量的站外推广资源,保证了新产品推广的速度和质量;视觉设计团队对亚马逊的规则和用户审美有着深刻的理解,激发了客户的购买欲望;专八客服团队解决售后问题更顺畅,不仅可以降低退货率,还可以减少店铺差评。

上述就是亚马逊代运营公司各项工作的大致分工,是亚马逊运营过程中需要注意的问题。谈起简单做起来难,每个工作都要做精做细做专都不容易,希望对大家有所帮助。


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