最近，亚马逊无货源店群成为讨论的话题。当然，也有人说，没有货源的亚马逊商店是骗人的。亚马逊无货源的核心是我们可以通过一个叫做ERP的系统来操作多个商店并进行后台管理操作。当一家商店稳定下来时，它的利润约为2万元。几十家甚至几百家商店怎么样?利润可想而知，如果我们的店很长，有了品牌，就可以变成精品店的模式，这就相当于我们先用商品测试，不用投入很多钱，为什么不做呢?

　　亚马逊的无货源模式是它不需要储存商品，不需要库存。货源来自全球及国内电子商务批发市场。收货后，上传到亚马逊平台的店铺。如果有订单，我们会到货源处拍照，送到我们的中转仓库，工作人员会检查，包装两次，并签字给外国客户。

　　有什么区别?例如，一个枕头在我们这边可能要10元左右，但到深圳或上海时可能要30元。那是因为不同地区的价格不同。我们呢?我们做的是跨境电子商务，这是国与国之间的价差，所以其中的利润可想而知。

　　那么亚马逊的优势是什么?

　　亚马逊平台是全球顶尖零售商销售平台，拥有4亿用户，但只有300万卖家。外国的消费习惯和我们的不同。他们认为产品的质量可以而且适合他们自己，他们会购买。毕竟我们没有及时的沟通工具，也无法直接沟通，只能以电子邮件的形式，所以做生意的国家少了很多。国内电子商务的问题是国内厂商比较强，产品成本低。与政府相比，他们也支持跨境销售，所以这也是我们卖家的优势。

　　如果你想成为一个优秀的亚马逊，不管你的操作技能有多强，如果供应链问题不能得到妥善解决，亚马逊很难做好。今天我想和大家分享的核心要点是，从销售数万个SKU的角度出发，考虑可以做些什么来解决货源问题。我认为如果能解决货源问题，新货源上市肯定不会有问题。

　　那么，在完成了这么多SKU的后续销售之后，我们如何才能解决供货问题呢?

　　首先，可以一起销售的产品，一般来说是中性的，非定制化的产品，也就是说，在市场上，是给华强的

　　北方口或1688的链接可以找到。如果是FBM，你可以在1688年下订单后下订单。

　　由于销售了数万个SKU，根据实际操作，无论上架多少个SKU，每天都很难让每个SKU和每个上市发行一个。那么，一个好的上市公司肯定可以通过市场反馈来出售。如果上架上万个SKU，这是否也能提供一些选择思路?对于订单频繁的产品，提前找个好家，谈个价是非常好的选择。

　　目前，很多朋友处于无货源状态。他们通过ERP系统采集1688、淘宝、京东等国内平台商品，通过软件系统翻译生成SKU，编辑、换算汇率，直接放到亚马逊平台上。

　　这样既节省了货源选择的时间，又提高了工作效率。优点是我们不需要花很多钱去储存货物，也不需要有自己的仓库，这样可以节省很多成本。有些顾客已经下了订单。从我们国内平台直接采购和配送到物流仓库，都有专业的包装团队，所以我们不用担心货物的配送。

　　我们不需要备货、备货或送货。整个国内电子商务平台(主要是1688和淘宝网)是我们购买的货源。通过一定的选择方法，我们在亚马逊商店中连续批量上传珍品。亚马逊平台上的商品不受限制，上万种商品可以上架。我们没有很强的操作技能，而门店群是核心。大型商店分批开业。商店建成后，采用大规模的复制模式，以达到更满意的效果，获得更多的利润。

　　首先，如前所述，没有货源，没有库存，没有库存，没有发货，没有采购资金，没有仓库租金和物流费用。只有在考虑价格的时候，才能把这些成本计算进定价中，这样才能实现净利润，并且从单店利润到店群整体利润，这一定是跨境和电子商务最理想的情况。

　　然而，亚马逊平台不同于京东和淘宝。因为它的规则更加严格，所以它需要更多的技术来集中精力经营商店。如果你刚进入这家店，或是带着国内的一家去和亚马逊打交道，你会有一段艰难的时期。所以在开始之前多学点东西，多学点东西，按照成功的步骤走，用成功的经验做自己的店，你会事半功倍。

　　杭州米客科技是一家集亚马逊代运营、亚马逊实操培训、跨境电商行业解决方案和国际推广服务为一体的新型跨境电子商务服务商。