“经过上半年的新政和重组，现阶段，整个跨境进口电子商务行业不再浮躁。主流零售端的空间非常小，分为巨型和独立的商业平台。前者依靠流量优势，具有较高的集成效率，而后者则没有流量红利，因此需要创新的播放方式来吸引眼球。”外资终端创始人曾碧波一直是业内直言不讳、语速很快的形象。在上个月公司宣布盈利的媒体交流会上，他非常感慨地提到了这两个字。

　　但相对稳定的发展也意味着行业格局逐渐明朗，创业公司的机会越来越少。

　　曾碧波断言：“产业结构比较清晰，如果还有一些机会，那就是做供应链服务和B2B。”

　　他指出，2014-2016年是该行业的上半年。未来，当近50%的中国网购者开始海外网购(消费红利出现)时，他们将进入下半年。只有在那之前，中场才会至少持续3-4年。最受考验的跨境进口中场球员是：商品多样性、产业链整合能力、效率和服务能力。

　　从跨境供应链服务起家的“洋盟”创始人王树清说，另一个现实是。经过几年的探索，杨萌发现，纯跨境B2B或B2B2C供应链服务商的发展空间可能没有预期的那么大。”在下游集中度不断提高的背景下，跨境供应链服务的上限过低，”王树清感慨地说。

　　正因为如此，今年以来，阳盟在人工智能和大数据方面进行了大量投资，从跨境供应链服务升级为消费升级型产业链服务，即除了跨境业务外，还开通了两个渠道，即一般贸易进口和国内工艺，挖掘全球优质商品。

　　从大势所趋的角度看，未来，跨境非跨境未必真的重要。在新的消费时代，进口商品在整个零售市场的比重将继续提高。无论商品进口方式如何变化，能够挖掘更多全球优质货源、整合更多多元化商品的玩家都可以抢占话语权。

　　正如曾碧波所说，下半年，我们面临着消费红利。我们需要足够好的商品来满足消费者的需求，并有能力进行交通转换。

　　而丁磊对“新消费”的解释或多或少地概括了行业未来的发展方向：当消费从“买”时代升级到“买得好”时代时，消费需要解决的问题，将从商品的完备性、便利性，转变为如何让消费者买得更好、更好、更便宜、更放心。

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