作为亚马逊跨境网店卖家，如何选择亚马逊ERP管理系统?什么样的亚马逊ERP管理系统适合在线商店?以下是一些参考因素，供亚马逊erp管理系统的选择，以及跨境卖家需要看一下。

　　从以下几个方面选择亚马逊ERP管理系统：

　　问：作为一个跨境卖家，尤其是亚马逊电力的卖家，他们中的大多数都会选择FBA。亚马逊有一个广泛的FBA布局。卖家使用FBA可以节省人力和成本，还可以提高上市排名。此外，亚马逊的物流系统具有很高的配送及时性，亚马逊还将应对交易过程中造成的中、差评价。

　　解决方案：跨境电商ERP自动配货系统，支持多对一海外入库，跟踪入库情况，支持FBA多报表下载，支持多账户核算，提供多种人性化异常处理预警，为跨境卖家提供完整的FBA流程处理服务，努力提升跨境卖家的业务实力。

　　问题：FBA交货是海外仓库交货的主流。无论是FBA发货还是海外仓发货，都有一个共同的问题——海外仓发货。

　　海外仓发货是指卖方选择通过海运、空运、快递等方式提前将货物运至海外仓和FBA仓，以避免下订单后国内发货耗费大量时间。传统的外贸物流模式一般采用海外仓式配送，按照正常的通关流程，可以大大减少通关障碍，减少快递或物流专业。线路限制货物，降低跨境物流成本。

　　解决方案：跨境电商ERP，从客户整体运营入手，提高效率，挖掘海外短交的问题和痛点，提高人的效率，节约成本，实现整体数字化管理。跨境电子商务ERP可以实现海外仓库出入库、库存、财务等数据的准确采集，并可追溯。通过流程梳理，卖方可以完全控制企业运营，使一切透明有序。

　　问题：跨境电子商务物流运输过程相对较长，整个企业成本相对较高。采购质量直接影响到企业的成本。采购管理的核心是供应商管理，也是采购管理系统的重要模块。供应商管理水平直接影响采购过程和采购结果。因此，提高供应商管理水平日益成为企业关注的焦点。

　　解决方案：跨境电子商务erp中的供应商管理模块为电子商务企业提供了供应商数据管理、供应商合作管理、供应商绩效评价、供应商分类、供应商淘汰等机制，帮助企业建立高效的供应商管理体系。通过对供应商的供应能力、交易记录、绩效等信息进行综合管理，优化采购流程，降低成本，防范风险，从源头上为跨境电子商务供应链管理提供了优化解决方案。

　　问题：采购费用、采购费用、平台交易费用、收款手续费、直运运费、海外仓铅费、海外仓尾费。仓库租金、广告、物流损失、库存占用周转率造成的损失、汇率价格波动造成的收入损失……成本和费用是复杂的，订单数量越大，每个订单产生的相关费用就越复杂，因此跨境销售的利润就变得越来越模糊。

　　解决方案：ERP销售利润分析可以准确计算成本，提醒你哪些产品应该实时定价，否则会赔钱。即使对大量的产品来说，它的计算能力也很难失败。它可以根据每个订单采集各种数据，自动计算每个订单的成本和利润，实时查询和提醒。

　　问题：过去，跨境电子商务使用的是“近似”方法，当定价平台商品时。首先，通过经验判断每种商品当前价格可能获得的利润，然后回忆同类商品的历史成交价格，再通过查阅同行业同类商品的价格，得出具体商品的价格结论。

　　这种“可能”的评估行为会带来两大风险：如果评估处于较高的一面，实际上会带来利润损失;如果评估处于较低的一面，可能无法获得利润。

　　解决方案：利用跨境电商erp可以使跨境电商对平台商品的价格有更准确的判断。

　　杭州米客科技是一家集亚马逊代运营、亚马逊实操培训、跨境电商行业解决方案和国际推广服务为一体的新型跨境电子商务服务商。