项目背景
杭州***股份有限公司,公司注册成立时间2010年,名下还有4家科技型企业,主营家居产品,主做外贸,年出口额在3亿元左右,之前一直以OEM/ODM订单为主,产品覆盖全球。
合作前所处现状:
1、外贸团队将近100人,但是无人懂得如何操作亚马逊;
2、已经花了半年的时间打造自己的运营团队,招人的速度永远赶不上离职速度;
3、订单量逐年下降,急于寻找新的突破口;
客户诉求
1、 打通线上跨境新渠道;
2、 打造属于自己的品牌;
3、 借助跨境新趋势实现企业的升级转型;
4、 借助外力培养完全属于自己的跨境人才;
项目思考
项目优势:成熟的供应链和稳定的货运渠道,对国外市场有一定的认知了解;
项目劣势:对于跨境零售经验为零,不清楚自己之前代工的产品市场流向和用户反馈;
小结:
1、如何在客户现有产品线中梳理出能帮客户打通线上渠道的产品?
2、该如何精准定位自己的市场?
3、该如何根据企业现状做长期布局?
产品分析,精准选品
1、让客户根据以往供货情况推荐产品;
2、运营结合客户推荐产品做详细的市场调研分析,找到优质产品;
根据调研结果定位目标市场和目标消费人群,做消费人群画像分析;
市场调研,渠道布局
1、精准核算所选产品各项成本支出,做具体利润分析;
2、结合客户以往供货情况,再加上以往跨境经验,优先定位北美市场,以北美为起点,辐射全球;
3、打造自己的国际品牌,提前注册多地区品牌,为后续的品牌全球化提前铺路;
节奏规划,团队协作
1、根据产品应用季节,提前预估淡旺季来临时间;
2、结合各环节时间周期,提前掌握产品上线销售时间;
3、从开店到选品到发货,全程有1对1专人负责,产品上线开卖后,每天的店铺实时动态在群内定时汇报;