项目背景
永康**公司主营电动工具产品,工厂注册成立时间是2013年,30人不到的生产规模,全年销售额在1500万-2000万以内。工厂主要是由一对80后年轻夫妻在打理,工厂在前5年的时间都是以OEM为主,从2018年开始,有自己的私模产品,开始正式接触到零售市场,目前公司已有的线上平台是1688、淘宝,线上销售额占总销售额的30%以上。外贸供货量非常大,夫妻两个都不懂英语,没有多余的精力来打造团队,更找不到合适的专业人才去打通国外市场,同时想借助跨境零售电商平台亚马逊,实现企业的转型和升级。
客户诉求
1、从代工向自主研发生产转变;
2、打造自营品牌;
3、依托现有产品线获取更多利润;
4、带动工厂订单量的增长。
项目思考
1、贸易商销量很好的情况下我们如何突围市场?
2、选品及使用说明和售后问题如何解决?
3、销往国外,产品的利润情况如何?
产品分析,精准选品
1、根据产品类目,配备最适合的运营人员;
2、针对现有产品,做精准化的市场调研和分析;
3、运营团队亲自去到工厂,当面对接沟通,深入到产线,熟悉每一个生产流程,清楚每一件产品的备货周期。
市场调研,渠道布局
双方彼此交流,一起头脑风暴,最终选出做亚马逊的第一梯度的产品,并确定好每一个环节各自的分工和配合。
节奏规划,团队协作
运营着手线上,工厂把控线下,双方配合,齐头并进。