项目背景
杭州**公司主营玩具产品,工厂注册成立时间是2019年,30人不到的生产规模,全年销售额在3000万以内。之前都是以国内电商为主,由于国内电商市场过于内卷,从2020年开始正式接触到跨境市场,目前公司已有的线上平台是1688、淘宝,天猫,线上销售额占总销售额的60%以上,由于客户没有多余的精力来打造团队,更找不到合适的专业人才去打通国外跨境市场,于是经过长时间的考察对比,最终选择由我司来带运营,目前已合作北美、欧洲、日本三大站点市场
客户诉求
1、多渠道扩大产品市场体量;
2、打造自己品牌;
3、通过目前产品线获取更多利润;
项目思考
1、从国内平台如何快速布局跨境市场?
2、亚马逊平台上,产品的利润情况如何?
3、关于敏感性产品前后端如何规划?
产品分析,精准选品
1、根据产品类目,配备最适合的运营人员;
2、针对现有产品,做精准化的市场调研和分析;
3、运营团队和客户面对面沟通,熟悉每个产品的特性,注意点以及备货周期等,做好前端准备。
市场调研,渠道布局
面对面OR线上远程会议,双方一起头脑风暴
最终选出做亚马逊的第一梯度的产品
并确定好每一个环节各自的分工和配合
节奏规划,团队协作
在每个节点前,运营会给到具体的规划和建议,双方一起沟通共识后落实
运营端事项主要由运营为主,工厂主要负责供应链以及产品等,专业的人做专业的事,双方配合,齐头并进