工厂注册成立时间是2013年，30人不到的生产规模，全年销售额在1500万-2000万以内。想借助跨境零售电商平台亚马逊，实现企业的转型和升级。

米客策略：

1、根据产品类目，配备最适合的运营人员；

2、针对现有产品，做精准化的市场调研和分析；

3、运营团队亲自去到工厂，当面对接沟通，深入到产线，熟悉每一个生产流程，清楚每一件产品的备货周期。

夫妻2个人做生意，一年1-2千万，规模不大，产品做了10多年，1最近几年国内生意越来越难做，想尝试新的渠道，做新的改变和转型。

米客策略：

1，挑选合适的产品针对当地习惯做产品精细化操作

2，广告精准推广，利用官方扶持期把产品迅速做起来，销量和评价稳步提升

3，每天群里和运营沟通对接，相互配合紧密，利用活动营销快速提升产品的销量和排名