产品分析，精准选品

1、根据产品类目，配备最适合的运营人员；
2、针对现有产品，做精准化地市场调研和分析；
3、运营团队飞到山东，了解工厂的产线，产品的工艺，备货等周期，准备工作前夕，多次和客户开视频会议，事无巨细，方方面面都考虑好。

市场调研，渠道布局

每周和客户开运营周会，了解各自的最新信息。及时做战略调整。

节奏规划，团队协作

运营负责亚马逊线上销售，工厂负责及时提供货物。保证产品不断货。目前开卖8个月，提前完成100万的目标。