产品分析，精准选品

1、通过客户提供的“米客产品信息收集表”，结合专业数据分析工具及平台经验，把选出的产品划归3个类目。
2、三个类目在亚马逊北美欧洲和日本市场表现亮眼，北美市场竞争中等，市场潜力巨大，每个类目规划5-10款左右产品，走顺后逐渐上架新品，完善店铺。

市场调研，渠道布局

1、详细的“产品利润分析”和“产品市场调研”，明确产品的各项成本以及市场发掘潜力。
2、考虑到客户对零售和亚马逊零经验，决定率先开拓北美市场，一切顺利后再开拓欧洲和日本市场。
3、走品牌化精品化发展路线，三个类目分别规划三个品牌，同时在北美当地注册。

节奏规划，团队协作

1、亚马逊下半年旺季从10月底开始，还有3个月，时间紧迫。规划如下：7月份完成开店、选品和品牌申请，8月初完成产品上架和FBA发货，空运10天入仓。9月初开始售卖，9月底发第二批货，10月中旬发第三批货，确保旺季不断货。
2、运营部、商务部、国际推广部、设计部和全球开店小组分工协作。